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順義建投召開第四次工作例會暨重點時期服務保障工作部署會

發布時間：2023-04-28

4月28日，順義建投召開第四次工作例會暨重點時期服務保障工作部署會。公司領導班子，各子企業、各部室負責人參加會議。會議由公司黨委副書記、經理姚仕松主持。
會議指出，要嚴格貫徹落實好全市、全區安全生產工作會議，切實提高對隱患排查整治工作能力，做好五一節日假期服務保障工作。一是要從嚴查處“四風”問題，確保廉潔過節。緊盯酒駕醉駕等違紀違法行為，黨員干部帶頭勤儉文明過節，對頂風違紀問題要從嚴從重處置。二是扎實做好信訪維穩工作，確保穩定平安。各級要嚴格落實工作責任，大力加強教育引導，強化矛盾糾紛排查，及時發現并化解矛盾糾紛。三是緊抓安全生產，牢牢守住安全底線。嚴格進行大排查、大治理，及時消除安全隱患，堅決守牢安全生產陣地。

公司黨委副書記、經理姚仕松肯定了各子企業近期在市場拓展、安全生產等方面所做的工作，鼓勵各子企繼續加大攻堅力度不松勁，搶抓市場不停歇。同時，要求各單位就安全隱患大排查、大整治做好“六個要”：一認識要高。堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，切實把安全生產工作裝在心里、抓在手上、落到實處。還要努力培養三種思維，積極上進的主動思維、貫徹落實的末端思維和全面細致的逆向思維，從認識深層次抓實抓細抓牢安全生產工作。二責任要明。在各級責任明確的基礎上，還要主動認領責任，真正讓落實責任成為行動自覺。三排查要細。盯住重點，對辦公場所的用水、用電、用氣要進行全方位檢查，對出租房、職工宿舍加強管理，對在施工地全面摸排，切實看住重點風險點位，確保整體安全穩定。四要整改要快。對檢查走訪發現的問題隱患整要嚴格督促徹底整改，扎實推進問題隱患動態清零，從源頭上防控各類風險。五演練要實。要加強應急演練，真正的做到會處置、會逃生、會滅火。六管理要好。各單位要從日常管理入手，進一步完善各項制度，建立縱向到邊、橫向到底的責任體系。

最后，公司黨委書記、董事長劉福海強調，今年公司上下要將安全生產工作貫穿始終，扎實做好以下三個方面：一是提升認識，緊盯安全。公司領導班子、各部室和子企業，要把抓安全保穩定作為重中之重，一以貫之地抓緊抓好。要嚴格落實節日期間值班值守制度，嚴格執行24小時領導帶班、專人值班制度，突發情況應對處置高效，確保各項工作的正常運轉。二是快速行動，全面排查。各單位要進一步增強責任感、緊迫感，扎實開展安全生產和火災隱患大排查大整治專項行動，著力從源頭上消除各類風險隱患，對各類隱患要做到底數清、情況明、臺賬全。三是立行立改，形成閉環。要切實抓好隱患整改工作，確保各類隱患問題整改到位，要加大督導檢查，切實形成工作閉環。

順義建投召開第四次工作例會暨重點時期服務保障工作部署會

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